Outdoor csapatépítés
GPS Túra – Erdei pontgyűjtő vetélkedő
Balatoni vitorlás csapatépítés
Night expedient
Honfoglaló
Kémjátszma
Moziverzum
Városi kincskereső kalandtúra
Outdoor túszejtő program
Planet Mission
Outdoor kastélyshow
Szilvásváradi kalandok
Angyalbőrben
Kenus dunai programok
Soproni-Burgenlandi csapatépítés
Dzsiptúra
GPS túra – Erdei pontgyűjtő vetélkedő
Koncepció:
Klasszikus és ismert szabadtéri tréninggyakorlatokból összeállított kincskereső program. Szempontunk volt a program összeállításánál, hogy mindenki számára elérhető legyen egy hatékony, már jól bevált, valamint gazdaságos programösszeállítás.
A program mindegyik célállomása kihívást jelent mind az egyén, mind a csapat számára.
Szállást, étkezést és busztranszfert biztosítunk.
BALATONI VITORLÁS CSAPATÉPÍTÉS
Csapatépítés vitorlásokkal (7-8 személyes kis vitorlások, mindegyikhez biztosítunk szakképzett kapitányt)
A társaságot 8 fős csapatokra osztjuk. A csapatok különböző feladatokat kapnak előre borítékolva, vagy telefonon wapon keresztül. A feladatok megoldása a kulcs a következő feladat megismeréséhez. 
A feladatokat a játékosok csak közösen tudják megoldani. A megoldás földrajzi pontok meghatározása és a pontra hajózás. A hajózást a résztvevők önállóan végzik, egy képzett hajóvezető jelenlétével és felügyeletével. A hajóvezetés főbb fogásainak elsajátítása szintén feladat, melyről a játék végén számot kell adniuk. Ha minden csapat megtalálta a végpontot, a hajókat a vizen összekötjük, lehorgonyozzuk és közös buliban, fürdőzésben vezetjük le a felgyülemlett feszültséget.
A csapatokat értékljük és győztes ajándékok kap.
Szállást, étkezést és busztranszfert biztosítunk.
Night Expedient
OUTDOOR ÉJSZAKAI CSAPATÉPÍTŐ TRÉNING
Amikor fontos egy szervezeten belül, hogy a munkatársak megtapasztalják az egymásra utaltságot, 
közösen döntsék el a hirtelen kialakult helyzet kezelését, valamit a megoldást közösen találják meg, akkor javasoljuk a Night Expedient-t, azaz éjszakai kiutat. A résztvevők maguk jönnek rá a kiútra, ahol a megoldás az aktív közreműködés. A program felszínre hozhatja a tűréshatár és az együttműködés fogalmát.
A Játék formája:
Outdoor éjszakai csapatépítő vetélkedő. Erdős jellegű területen, több
órában.
Szállást, étkezést és busztranszfert biztosítunk.
Honfoglaló
Outdoor csapatépítő tréning
Program javasolt területe:
Füves parkterület.
A program összeállításunk célja:
A vidám gyakorlatokon, játékokon és csapatépítő feladatokon keresztül jobban megismerik egymást a résztvevők, felismerik egymás értékeit. A játékos csapatépítés alapvető feladata, hogy bátorítsunk mindenkit a céljai elérésében, és örömet okozzunk az oda vezető úton. A kollegák csapatként dolgozzanak úgy, hogy kellő figyelmet fordítanak a saját és a csapattársaik biztonságára és előre haladására. A program során a résztvevők közvetlen kommunikációja javítja a jövőbeni teljesítményüket. Ezekkel a programokkal fejlesztjük a bizalmat, a kommunikációt, a szellemi és a fizikai készségeket.
Miről is szól a Honfoglaló játék:
A magyar történelem kezdetekor a hunok a Kárpát-medencét a birtokukba vették. Játék-összeállításunkban ezt a nevezetes történelmi eseményt idézzük fel a csapatépítő technikák használatával. Programunk megőrzi a kor jellegzetességeit, és látványos elemei minden játékosnak élményszerűen adja át a tréning tanulságos üzenetét.
Szállást, étkezést és busztranszfert biztosítunk.
Kémjátszma
Outdoor csapatépítő tréning
A kémkedés sokunk számára érdekes és izgalmas lehet. Csapatunk arra törekszik, hogy a résztevőkből igazi kém csoportokat faragjon. A feladatokon keresztül mindenki próbára teheti koncentrációs, improvizációs, koordinációs és kombinatív képességét. A játékosok megtanulnak, bízni egymásban, és egy közös csapatként együttműködni a feladatok során.
A Játék formája:
Kerettörténetre épülő outdoor, ügyességi csapatépítő vetélkedő.
A program célja:
A játékosok számára olyan világot teremteni, ahol kizökkenhetnek a hétköznapokból, de mégis munkatársaikkal együtt érezhetik jól magukat. Fontos számunkra, hogy a résztvevők között fejlődjön a bizalom, az összetartás, a kommunikáció és a közösségi szellem a feladatokon keresztül.
Szállást, étkezést és busztranszfert biztosítunk.
Moziverzum
A játékprogram célja:
Közös együttlét a kollegákkal és partnerekkel, ahol mindenki próbára teheti a koncentrációs, improvizációs és kombinatív képességét. A résztvevők a feladatok során közös erőfeszítést tesznek a váratlan és izgalmas helyzetek megoldására. A játék során újra átélhetik a résztvevők az önfeledt szórakozás élményét.
A játékprogram formája:
Játékos, csapatmunkára ösztönző sportos vetélkedő. Az animátorok állomásonként ismertetik a MoziVerzum feladatait a filmutazókkal. A játék résztvevői egy kalandos időutazáson vesznek részt a filmek világába. Az utazás során a filmbeli szereplőkkel találkoznak. A programon résztvevő játékosok így az adott film részesévé válnak….
A játék végén összeáll a nagy közös film…
Időtartam: Aktív játék: 2-3 óra + esti filmvetítés
Szállást, étkezést és busztranszfert biztosítunk.
Városi kincskereső kalandtúra
Játékos, csapatmunkára ösztönző vetélkedő. Az elindított csapatok az adott történelmi belvárosban információkat vadásznak össze egymás elöl a városról. A játék során a gyorsaság és a stratégia is szerepet kap. A megtalált pontokon elrejtett információkat, vagy személyeket kell felkutatni. A begyűjtött információkkal jutnak tovább a következő ponthoz.
A játékprogram célja:
Közös együttlét a kollegákkal, ahol mindenki próbára teheti az improvizációs és kombinatív képességét.
Szállást, étkezést és busztranszfert biztosítunk.
Outdoor túszejtő csapatépítés
Vidám stratégiai játék a természetben, amely aktivitást, cselekvést és leleményességet igényel.
A programot egy kerettörténet foglalja össze, amely meghatározza azokat a szerepköröket, melyek közül a résztvevők választhatnak.
A játékosokat két fő csoportra osztjuk. Az egyik csoportból válnak a túszejtő terroristák, a másik csapat tagjai lesznek a megmentők.
A Játék formája: outdoor csapatépítő vetélkedő. Erdős jellegű területen, 3,5 órában.
Tartalmi elemek, történet:
Az ellenséges erdőben lezuhant egy repülő, amelyen kiemelt fontosságú személyek utaztak.
Cél, hogy ezeket a személyeket és információkat előbb megtaláljuk, mint a másik csoport.
A program végén közös ponton találkozik a két csapat, és elkezdődik a túszcsere…
A játék vidám hangulatot teremt. A programban mindenki nyer, a csapattagok együtt jutnak célba, és valamennyien sikerélményként élik meg a közös „utazást”.
Szállást, étkezést és busztranszfert biztosítunk.
Planet Mission outdoor csapatépítő tréning
A program célja:
A vidám gyakorlatokon, játékokon és csapatépítő feladatokon keresztül jobban megismerik egymást 
a résztvevők, felismerik egymás értékeit. Alapvető feladatunk, hogy bátorítsunk mindenkit a
céljai elérésében, és örömet okozzunk az odavezető úton. A kollegák csapatként dolgozzanak úgy, hogy kellő figyelmet fordítanak a saját és a csapattársaik biztonságára és persze az előrejutásra.
Formája: Vidám, szórakoztató csapatépítés.
Történet:
A kutatók egy eddig ismeretlen bolygón rátaláltak a legújabb energiaforrásra. A egyre drágább energia korában az nyeri el a föld leggazdagabb embere címét, aki a leghamarabb jut el a bolygóra, hogy meghódítsa és kiaknázza az új erőforrásokat…
Szállást, étkezést és busztranszfert biztosítunk.
Outdoor Kastélyshow
Meseszerű csapatépítő vetélkedő
A játékprogram célja:
A kollegák számára a közös játék közös élményszerzést tesz lehetővé, ahol mindenki próbára teheti a koncentrációs, improvizációs és kombinatív képességét. Így a játékosok jobban megismerhetik egymást munkahelyi szituációkon kívül is. A résztvevők a feladatok során közös erőfeszítést tesznek a váratlan és izgalmas helyzetek megoldására. 
A játékprogram formája:
Játékos, csapatmunkára ösztönző vetélkedő. A programvezetők állomásonként ismertetik a rejtélyekkel teli kastély feladatait. Az feladatok megoldása során a játékosok a kastély hőseivel, régmúlt lakóival találkoznak.
Szállást, étkezést és busztranszfert biztosítunk.
SZILVÁSVÁRADI kalandok
Érkezés: délelőtti órákban
Feladatismertetés, menetelvelek, útitervek kiosztása
Feladatok:
Falmászás: 7 m magas mászófalra a csapattagoknak szakképzett felügyelett mellett, a megfelelő biztonsági kötelek segítségével kell felmászniuk.
Kalanderdő: Különböző ügyességi feladatokkal tarkított erdei pálya (vietnámi híd, kötélhidak, stb.), felügyelet mellett, biztonsági felszereléssel és szakképzett személyzet segítségével kell a pályát teljesíteni.
Köcsögverés és patkódobás: a csapattagoknak karikásostorral dell adott idő alatt meghatározott számú köcsögöt a szalmabálákról leverniük. A levert köcsögök száma alapján pontozunk. A patkódobáshoz meghatározott számú patkót kapnak a csapattagok, amit bizonyos távolságból egy dobozba kell beledobniuk. A pontszámot a bedobott patkók száma adja.
Pisztrángfogás: a Szalajka-patak egy hálóval elkerített részébe meghatározott számú pisztrángot telepítünk, melyet a csapattagoknak a patakban puszta kézzel kell kifogniuk. Gumicsizmát biztosítunk.
Fogathajtó ügyességi verseny: a szabadtéri fogathajtó stadion bemelegítő pályáján akadálypályát állítunk fel, ezt a csapattagok kettesfogattal, fogathajtó segítségével teljesítik időre. A pontozás időeredmény alapján történik.
Ügyességi verseny tandem kerékpárral: rafinált a pálya, emellett a tandem külön nehézséget jelent.
Íjászat: a csapatok szakember segítségével hivatalos lőlapra lőnek, a pontozás alapja a lőtt körök összege.
Szállást, étkezést és busztranszfert biztosítunk.
ANGYALBŐRBEN
Katonás kezdés- keretsztorival indul a történet (akár a prezentáció után rögtön). Karádi őrmester megjelenik, dudálás, katonás bevonuló zene szól.
Szakasz vigyázz, igazodj, keményen üdvözli az olajbogyókat!
Pár mondat a kemény versenyhelyzetről, nagy fába vágják a
fejszéjüket, ezért most egy nagyon kemény kiképzésen kell átesniük a KOPASZOKNAK.
Katonás tereppálya – nem a fizikumra épül, inkább ügyességi feladatokra.
Program végcélja:
Minél több pont összegyűjtése és feladatok végrehajtása. A pontokat a program végén összesítik a játékvezetők.
Szállást, étkezést és busztranszfert biztosítunk.
CSAPATÉPÍTÉS A PILISBEN – DUNAI PROGRAMOK
Dunai kenuzás: A túra időtartama: 120 perc-180 perc igény szerint
Vízreszállás és kikötés igény szerint, könnyen megközelíthető
partszakaszon történik.
Előzetes rövid oktatást követően a Duna sodrásával azonos
irányban kezdődik a túra.
A résztvevőket minden esetben szakemberek kísérik, létszámuk a
résztvevők létszámától függ.
Igény szerint a kenuzást megszakíthatjuk egy pihentető bográcsozással.
A megrendelő kérésére háziversenyt bonyolítunk. A résztvevőknek természetesen biztosítjuk a szükséges mennyiségű mentőmellényt is. A túrára kizárólag olyanok jelentkezését várjuk, akik tudnak úszni.
S e b e s s é g ! Kirándulás speed boatokkal a Dunakanyarban.
Kisebb létszámra javasoljuk, hajónként 6-8 résztvevővel.
A kirándulás után vadspecialitások ebédre Visegrádon.
Szállást, étkezést és busztranszfert biztosítunk.
SOPRONI-BURGENLANDI CSAPATÉPÍTÉS
Hajtányozás
Szállás Sopronban.
Program 30 kilométerre Soprontól Burgenlandban:
A pálya egy 23 km hosszú, használaton kívüli vasúti pályán vezet. Kis falvak, szőlős dombok, erdők között visz az útvonal.
Indulás Oberpullendorf-ból vagy Neckenmarkt-Horitschonból. Mindkét település 30 percre található Soprontól.
A program kiegészíthető borkóstolós vacsorával, múzeumlátogatással, stb.
Az időtartam kb. 5 óra (1 órás ebéddel együtt)
Több napos tartózkodás esetén további program lehetőségek:
- sétahajózás és ebéd a Fertő-tavon
- kerékpártúra a Fertő-tó körül
Szállást, étkezést és busztranszfert biztosítunk.
DZSIPTÚRA OUTDOOR SZITUÁCIÓS GYAKORLATOKKAL
(Korlátozott időpontokban rendelhető)
A program célja:
A résztvevők között a játékos feladatok során erősödik a kölcsönös bizalom. A programban összeállított állomások fejlesztik a csapatmunkát, a kommunikációt, az interperszonális készségeket, a fizikai koordinációt és az elégedettség érzését a másokkal való együttlét során.
A program formája:
Csapatok közötti sportos és logikai kalandvetélkedő. A csapatok egymástól függetlenül önálló stratégiát és útvonalat terveznek meg, amelyeket dzsipekkel és GPS készülékkel tudnak kivitelezni. Így a játék alatt a gyorsaság és a stratégia is szerepet kap. A megtalált pontokon elrejtett információkat, vagy személyeket kell felkutatni. A kalandtúra végén mindenkit egy megadott időpontban várunk vissza a kiindulási pontba.
A program terepigénye:
A program Badacsonyban és a környező településeken valósítható meg.
A program borlóstolós ebéddel zárul.
Szállást, étkezést és busztranszfert biztosítunk.
Miről szól a hagyományos csapatépítő tréning? Rengeteg megközelítés létezik, de a lényeg közös: csináljunk valamit, aminek lehetőség szerint semmi köze a céghez, majd a trénerek segítségével vonjuk le a megfelelő következtetéseket. Kevesen gondolták volna, hogy pont a világ legnépszerűbb játékgyára lesz az a szervezet, amely megelégelve ezeknek a metodikáknak az "áttételességét" megfinanszírozza a csapatmunka-fejlesztés új dimenzióinak kialakítását.
Miről szól a hagyományos csapatépítő tréning?
A résztvevőket a trénerek speciális feladatok elé állítják, majd visszacsatolásokat adnak a történtekről. Ön is volt már hajótörött, aki a legszükségesebb eszközök helyes sorrendjéről vitázott? Túl van már egy "irányított" sziklamászáson vagy rafting-túrán ahol megtapasztalhatta az összehangolt cselekvés előnyeit? Rengeteg megközelítés létezik, de a lényeg közös: csináljunk valamit, aminek lehetőség szerint semmi köze a céghez, majd a trénerek segítségével vonjuk le a tanulságokat a mindennapi munkára vonatkozólag. Nagy kockázatú és időigényes szakmai feladat. Kevesen gondolták volna, hogy pont a világ legnépszerűbb játékgyára lesz az a szervezet, amely megelégelve ezeknek a metodikáknak az "áttételességét", megfinanszírozza a csapatmunka-fejlesztés új dimenzióinak kialakítását.
Kollektív teljesítmény extrém körülmények között
Kevéssé ismert tény, hogy a billundi (Dánia) székhelyű LEGO rendelkezik a világ egyik legfejlettebb trendelemző és jövőkutató központjával. A VISION LAB nevű szervezeti egységet a tulajdonos és első számú vezető, Kjeld Kirk Kristiansen közvetlenül felügyeli. A kitüntetett figyelem indokolt: itt válnak a jövővel kapcsolatos vizsgálatok eredményei a vállalati stratégiát megalapozó konkrét megállapításokká. Nem egyszerűen a fogyasztói igényekben bekövetkező változások elemzéséről van szó. Ennél összetettebb a feladat. A VISION LAB tevékenysége egy szakterületeket egyesítő "interdiszciplináris" team munkájára épül. Szociológus, antropológus, branding, technológiai, marketing, gazdasági, design, építész, pszichológus és filozófus szakértők elemzik a modern ember életének legkülönbözőbb dimenzióit. Trendeket fogalmaznak meg, melyeket a LEGO cégcsoport valamennyi területe használ: legyen szó a termelési struktúra tökéletesítéséről, a logisztika fejlesztéséről vagy akár PR üzenetek megfogalmazásáról.
A VISION LAB elmélyült kutató-elemző munkát végez, melyhez meglepően rövid határidők kapcsolódnak. A LEGO cég például évente kétszer is előáll új termékekkel. Ehhez az erőltetett menethez pedig olyan belső együttműködési rendszereket kellett alkotni, amelyek bírják az extrém igénybevételt.
Ha kevés az idő, de nagyon fontos az eredmény
A LEGO-nál dolgozó szervezetfejlesztő és üzletviteli tanácsadók hamar felismerték, hogy a piac által diktált tempó újszerű csapatmunka modellt feltételez. A projektorientált gondolkodás felvetette a belső szakmai és szervezeti határok átjárhatóságának kérdését. Értékes tapasztalatokat és szaktudást kell megosztaniuk az érintetteknek egymással, miközben a "ráhangolódásra" szinte egyáltalán nem marad idő.
A LEGO számára a megoldást végül is a svájci IMD (International Institute of Management Development) két egyetemi professzora szállította. Javaslatuk szerint az egyes projektekhez kapcsolódó csapatmunkát két napos intenzív célmeghatározásnak és erőforrás-auditnak kell megelőznie. A programmal szemben a LEGO komoly elvárásokat támasztott: a csapatépítésnek gyorsan, közvetlenül a vállalati feladatokra fókuszálva, hatékonyan és motiválóan kell megtörténnie. Csoportdinamikai és konfliktusmenedzsment kutatásokra alapozva a fejlesztők kialakítottak egy sajátos szabály- és célrendszert. A program a REAL TIME IDENTITY elnevezést kapta, és legfontosabb jellemzője, hogy az adott időpontban meglévő szervezeti viszonyokat teszteli-elemzi. Innen a "REAL TIME", vagyis "valós idejű" szóösszetétel.
Forrás: http://www.hrportal.hu
Így javítható a munkahelyi csapatszellem
2009.07.02
"Válság van, de ez nem érinti a cégünket." Néhány hónappal ezelőtt még ilyen és ehhez hasonló kijelentések hangoztak el cégvezetők szájából. Mára már sok helyen beigazolódott: a válság hatásait ők sem tudják kikerülni. Az üzleti eredményeket nagyban befolyásolja a munkahelyi hangulat, a csapatszellem. Hogyan tud pozitív energiákat mozgósítani egy vezető?
Közhely, de nem ismételhető elégszer: A vezető személye, viselkedése mintaadó a munkahelyi csapat számára. "A munkahelyi szervezet természetéből adódóan a vezetők feszültsége, bizonytalansága automatikusan áttevődik a többiekre is. Mindez a szervezet alsóbb szintjeire leáramolva további feszültséget okoz majd a dolgozók körében. Ez pedig sem a kapcsolatoknak, sem a hatékonyságnak nem kedvez. Ha azonban a vezetők nem viselkednek csüggedten, pesszimistán, akkor képesek a kreatív erőket mozgósítani a csapataikban" - hívja fel a figyelmet Szathmáriné dr. Balogh Mária szervezetpszichológus, a Convictus Consult Kft. ügyvezetője.
Hitelesség megőrzése
A túlzott optimizmusnak is megvan azonban a hátulütője. Amikor nagy a bizonytalanság, a munkatársaknak szükségük van fogódzókra, olyan pontokra, amiben bízhatnak. Az a vezető, aki felhőtlen optimizmussal nyilatkozik, majd két héttel később leépít, gyorsan elveszíti hitelességét. Ezek után könnyen a cég legfőbb humán tőkéje, a kulcsemberek is távoznak a cégtől. Igaz, ők már önszántukból, hanem a cég megszűnésétől való félelmükben. Elképzelhető, hogy nem váltanak iparágat, hanem a konkurenciánál folytatják. Valamennyire csorba esett annak a vezetőnek a hitelességén is, aki fél éve még sziklaszilárdan állította, hogy a válság nem érinti a céget, aztán drasztikus létszámcsökkentést volt kénytelen végrehajtani.
Nem csupán az első számú vezető viselkedése mintaadó, hanem a középső szinteké is. Ha azt látják az alsó szinten dolgozók, hogy a középvezetők is menekülnének a süllyedő hajóról -például a munkahelyről állásinterjúra járnak -, az gyorsan elindíthat pánikreakciót a szervezetben.
Nagy megterhelést jelent egy cégnek, ha a vezető leépítéseket jelent be. Bármennyire is fájdalmas, tanácsos egyszerre az egészet végrehajtani. Ha több szakaszban zajlik nem átlátható szempontok alapján, az fokozza a bizonytalanságot, blokkolja a munkát, rontja a csapaton belüli hangulatot.
Közelebb engedni a dolgozókat
Vannak cégek, amelyek vezetése nehezebb piaci helyzetben közelebb engedi a vezetőkhöz a dolgozókat akár rendszeres közös reggelik, akár munka utáni kötetlen beszélgetések keretében. Bátorítás, a lehetőségek felvázolása, új stratégiák alkotása a vezető feladata, a kiútkeresésbe pedig be lehet vonni a többi kollégát is. "Hatékony lehet ebben a helyzetben a szokásosnál több meeting tartása: ezeken a rendhagyó, megszokottól eltérő értekezleteken összegyűlhetnek a kollégák válságkezelő együttgondolkodásra, ahol megoszthatják főnökükkel a témával kapcsolatos ötleteiket. Ezektől a lehetőségektől a dolgozók is szabadabbnak érzik majd magukat és hatékonyabbak, kreatívabbak lesznek , és mindez csak jól jön a vállalatnak a válságból való kilábaláshoz" - mondja a szervezetpszichológus. A szakember hozzátette: az újszerű dolgozói ötletbörze kapcsán a vezetőnek nem árt félretenni az előítéleteit, hiszen minden változóban van, a gondolkodásunkat is át kell keretezni.
Igaz azonban az is, hogy bizonyos helyzetekben nincs idő minden döntés átbeszélésére, azonnal kell cselekedni.
Hagyományos csapatépítő tréningek: válságban más kell
A csapatszellemet fejleszteni kívánó vezetőknek a helyzet kezeléséhez az egyébként szokványos eszköztáron is változtatniuk kell. Amíg máskor előszeretettel folyamodtak a csapatépítő hatású rendezvények szervezéséhez, valamint a szimulációs tréningekhez, most erre nincs forrás. Nem is kell művi helyzeteket létrehozni, ugyanis a próbák adódhatnak a valós nehézségekből is. "Számos csapatépítő tréning alapoz a mesterségesen keltett stresszre. Ezek válság idején egyáltalán nem szükségesek. Ilyenkor az együtt dolgozóknak nem stresszes sziklamászásra, akadályversenyekre és hasonló feladatokra, sokkal inkább biztatásra, bátorításra, vezetői figyelemre és az összefogás támogatására van szükségük. Ezeket épp egy, az aktuális helyzetet flottul kezelő vezetőtől kell megkapniuk"- tette hozzá. Fontos szerep hárul a vezetőre a csapatán belüli feszültségek kezelésében. A nöüvekvő stressz ugyanis kiválthat konfliktusokat, bűnbakképzést a munkatársakból, amelynek bölcs kezelése a vezető feladata.
Mi a legfontosabb a dolgozónak a munkahelyen? (az állítást első helyen megjelölők aránya)
Olyan munkahelyet keresek, amely stabil és megbízható. 56 százalék
Azzal a munkával vagyok elégedett, ahol a legtöbbet tudom kihozni tudásomból, képzettségemből, képességeimből. 16 százalék
Olyan cégnél szeretnék dolgozni, amelyik tekintettel van a magánéletemre (család, barátok stb.). 9 százalék
A legfontosabb dolog számomra, hogy olyan csapathoz tartozzam, amelynek tagjait teljes mértékben elismerem. 5 százalék
Olyan megbízásokat szeretnék teljesíteni, ahol kihívást jelentő problémákat kell megoldanom. 4 százalék
Örülnék, ha magam dönthetnék a feladatomról, felelősségeimről és a munkabeosztásomról. 3 százalék
Szívesen vállalnék felelősséget másokért/a vállalatért, és hoznék értük felelős döntéseket. 2 százalék
Folyamatosan keresem a lehetőséget, hogy elindítsam saját cégemet. 2 százalék
A legnagyobb siker az, ha felvethetek egy teljesen új és innovatív ötletet. 2 százalék
Nagyszerű lenne a munkámat mások, valamint a társadalom szolgálatába állítani. 1 százalék
Forrás: Hewitt Legjobb Munkahely Felmérés 2009
A csapatépítés alapja a jó kommunikáció
2005. június 20. hétfő 08:31:00
A leghatékonyabb közösségekben minden csapatjátékosnak megvan a jól meghatározott szerepe, így van ez a hadseregben, a sportban és az egyházban, de a vállalati szférában is - derül ki az mfor.hu körképéből.
A jó csapat ismérvei kísértetiesen hasonlóak a hadseregben, a sportban vagy az egyház terén, és ezek a szabályok egyúttal érvényesek a vállalati szférára is - ezt a következtetést lehetett levonni a Develor cég csapatépítés témakörben rendezett múlt heti vitaestjén, amelyen egymástól távol eső szervezettípusok vezetői vettek részt. Egy jó közösség kiépítéséhez elengedhetetlenül fontos, hogy a tagok azonos érdekek mentén mozogjanak, a szereplők világosan lássák a célt, amelynek elérésében mindenkinek ismerni kell a feladatát, illetve a hatékony kommunikáció - ebben egyetértett Dr. Makrai Tibor, alezredes, cspatépítő tréner, Kiss Lenke, volt válogatott kosárlabdázó és Bölcskei Gusztáv püspök.
Az agresszió csapatellenes
Dr. Makrai Tibor, alezredes, csapatépítő tréner, volt NATO-tiszt szerint a hadseregben létkérdés, hogy a hierarchia jól működjön: a feladatot közösségben kell megoldani, folyamatosan alkalmazkodni kell egymáshoz. Ugyanakkor kellenek az individuumok is, akiknek van bátorságuk adott esetben változtatni a parancson, mert a "szellem csillogása" nélkül a sereg kiszámíthatóvá válik, és előbb utóbb legyőzik.
Dr. Makrai Tibor úgy véli, az agresszív ember nem lehet jó csapatjátékos, korszerű hadsereg nem is vesz fel ilyen egyént: az idegenlégiónál például legtöbbször nem a fizikai alkalmatlanság, hanem a személyiségjegyek miatt utasítják el a jelentkezőt.
"A katonát leginkább nem a haza vagy a zászló motiválja, hanem a bajtárs. Legfőbb vágya, hogy társaival közösen életbe maradjon; a vezetőjétől csak azt várja el, hogy jó szakember legyen, és épségben vigye őket haza" - hangsúlyozta a volt NATO-tiszt. "Fantasztikus dolog, ahogy a vezér erőt tud adni a katonának pusztán azzal, hogy a szemébe néz, megérinti" - tette hozzá a tréner, aki szerint ez a módszer a vállalati szférában is kiválóan alkalmazható.
Az emberek közötti kommunikációban szerinte a legnagyobb baj az, ha a partnerek nem hallgatják meg egymást. Különböző tréningekkel, életszerű helyzetekkel, konfliktusok közös megoldásával ezt a képességet fejleszteni lehet. A közösségekben gyakran épp azok a láncszemek tudják a helyes megoldást, amelyek rendszerint nem is mondják el a véleményüket, mert megszokták, hogy úgysem figyelnek oda rájuk -hangsúlyozta az mfor.hu-nak.
Az együttműködés a lényeg
Kiss Lenke, volt válogatott kosárlabdázó, utánpótlás-nevelő szerint a sportban nem feltétlenül a sok jó játékosból lesz kiváló csapat, hanem ha mindenki megtalálja a helyét a közösségen belül. "Két jó együttes közül az győz, ahol gördülékenyebb az együttműködés" -mutatott rá. A jó csapatjátékos szerinte alázattal közelít a feladat felé, átsegíti a nehézségeken a csapattársakat, megfelelő tudással és képességekkel rendelkezik a munkához.
Forrás: http://www.mfor.hu/cikkek/19852.html
