Csapatépítés mesterfokon - élményprogramjaink

OUTDOOR CSAPATÉPÍTŐ TRÉNING VÁLASZTÉKUNK
Szállást, étkezést és busztranszfert valamennyi programunkhoz biztosítunk!

GPS Túra – erdei pontgyűjtő vetélkedő, Balatoni vitorlás csapatépítés, Night expedient, 

Honfoglaló, Kémjátszma, Moziverzum, Városi kalandtúra, Elit kommandó, Planet Mission, 

Outdoor kastélyshow, Fogjunk pisztrángot, Angyalbőrben, Dunai vízi programok, Burgenlandi 

kalandok, Dzsipes kalandok, Kerékpáros kalamajka Téli varázs, Szabadtéri főzőprogram, 

Garden party – játékos vetélkedők, Lasertag

GPS túra – Csapatépítés az erdőben pontgyűjtő vetélkedővel 

A csapatépítő tréning koncepciója:
Izgalmas kincskeresés a klasszikus és jól ismert szabadtéri tréninggyakorlatok alapján összeállítva. A feladatok összeállításánál fő szempontunk az volt, hogy mindenki számára gazdaságosan elérhetővé tegyünk egy már jól bevált és hatékony program összeállítást.
A csapatépítő tréning minden egyes célállomása szórakoztató kihívást jelent a résztvevők számára.
 
A GPS túra csapatépítő tréning felépítése:
A játékvezetők csapatokat alakítanak ki. Minden csapatot egy játékvezető kísér a program során, aki ismerteti a feladatokat, a csapatépítő tréning egyes állomásait. A csapatok GPS segítségével tájékozódnak a játék során; minden csoport ugyanakkor indul, és saját maga választ a GPS pontokból.

A program végcélja:
Minél több feladat teljesítése és minél több pont összegyűjtése. A megszerzett pontokat a tréning végén összesítik a játékvezetők.

---

 BALATONI VITORLÁS CSAPATÉPÍTÉS 

Csapatépítés vitorlásokkal
(Kis, 7-8 személyes vitorlások, szakképzett kapitányt biztosítunk mindegyikre)

A csapatépítő tréning koncepciója:
Vízi élményprogramunk összeállításakor elsősorban azokra gondoltunk, akik már több hagyományos, „szárazföldi” csapatépítési programban részt vettek, és valami újszerűt szeretnének kipróbálni munkatársaikkal. A vízi csapatépítés során új értelmet nyer a mondás: „Egy csónakban evezünk!”

A balatoni vitorlás csapatépítő tréning menete:
A játékvezető kisebb csoportokra osztja a társaságot, minden csapat más-más feladatokat kap (előre borítékolva, vagy pedig telefonon, wapon keresztül). Egy adott feladat megoldása a kulcs az utána következő feladat megismeréséhez.
A csapatépítő tréning során kapott feladatokat a játékosok csak közösen, együttes részvétellel tudják megoldani. A megoldás mindig egy földrajzi pont, amelyre a csapatnak el kell hajóznia. A pontra hajózást képzett hajóvezető felügyeletével, önállóan végzik a csapatok. Az alapvető hajóvezetési fogások elsajátítása szintén feladat, amiről a résztvevőknek a játék végén számot kell adniuk..

A csapatépítő tréning befejezése:
Ha mindegyik csapat eljutott az utolsó állomásra, a hajókat összekötjük és lehorgonyozzuk a vízen, majd egy közös buliban, vidám fürdőzésben fejeződik be a csapatépítés. A csapatok teljesítményét értékeljük, és a győztesek ajándékokat kapnak.

 

---

Night Expedient

Éjszakai kalandjáték az erdőben, vetélkedő formában

A csapatépítő tréning koncepciója:
A Night Expedient („Éjszakai Kiút”) csapatépítés programsora elsősorban olyan szervezetek számára lett kidolgozva, amelyeknél fontos, hogy a munkatársak megtapasztalják az egymásra utaltság érzését, képesek legyen közös döntést hozni hirtelen kialakult helyzetekben, és együttesen, tudásukkal és képességeikkel egymást segítve találják meg a megoldást az adott problémára.

Ennél a csapatépítő tréningnél a megoldás kulcsa az aktív részvétel, cselekvés, leleményesség, közreműködés és kitartás; a résztvevők a játék során közösen jönnek rá a kiútra. A program felszínre hozhatja az együttműködés és a tűréshatár fogalmát.

A Night Expedient csapatépítő tréning felépítése:
A résztvevőket két csoportra osztjuk, mindkét csapatot egy programvezető kíséri. A csapatok kapnak egy-egy térképrészletet és walkie-talkie-t, ezek segítségével juthatnak el az első programállomásra, ahol a feladat teljesítése után kapott információ ellentétesen segíti a két csapat munkáját. Vagyis innentől kezdve a csapatok egymásra vannak utalva, miközben két eltérő úton haladnak. Csak abban az esetben jutnak el sikerrel a résztvevők a végállomásra, ha megfelelően működik közöttük a kommunikáció és az együttműködés.
A csapatok egyre újabb és újabb feladatokat kapnak (történet memorizálása, térképolvasás, stb.) és ezek közös feldolgozásával juthatnak el a végcélba, ahol a kimerült játékosokat évszaktól függően forralt bor vagy pálinka várja.

---

Honfoglaló

Outdoor csapatépítés játékos formában, füves parkterületen

Amikor bevonultunk a Kárpát Medencébe és ezzel már majdnem befejezettnek tekintettük a Honfoglalást , akkor kiderült, hogy még nagyon sok feladat vár ránk. Programunk során újra felmerülnek ezek a megoldásra váró feladatok vidám csapatépítő tréning formájában. Ki gondolta volna, hogy egyszer még a 7 magyar törzs tagjai lehetünk? A törzsek nem egymással versengve, hanem a közös cél érdekében együtt odják meg a program során a felmerülő játékos feladatokat.

A csapatépítő tréning feladatai fejlesztik az ügyességet, a reakcióidőt, a kommunikációs és konfliktuskezelési, valamint együttműködési és irányítói készségeket.

---

Kémjátszma csapatépítés

 

Outdoor ügyességi csapatépítő játék vetélkedő formában

A kémkedést mindannyian izgalmas dolognak tartjuk, most itt a lehetőség a kipróbálásra. A programon résztvevők igazi kémekké válnak és csapattársaikkal izgalmas feladatokon keresztül felmérhetik improvizációs, koncentrációs és koordinációs készségüket.
A csapatépítő tréning közegében a játékosok kizökkenthetnek az egyhangú hétköznapokból, és együtt nyomozhatnak a CIA megbízásából a legújabb amerikai szupereszköz tervrajza után, amelyet a kínai hírszerzés megszerzett.
Vannak itt kémek, besúgók, informátorok és a játék végén remélhetőleg kitüntetett újoncok

 

---

Moziverzum

 

Outdoor csapatépítés sportos, játékos vetélkedő formájában

A Mozivarázs csapatépítésben résztvevők kalandokkal teli időutazásra indulnak a filmek világába, és útközben találkoznak ismert filmek szereplőivel, akikkel együtt játszva maguk is a filmvilág részeseivé válnak. A játék során különböző állomásokon a játékvezetők segítségével oldják meg a csapatépítő tréning feladatait, amelyet folyamatosan dokumentálunk, így a játék végén összeáll a közös film….
A csapatépítés időtartama: Aktív játékidő: 2-3 óra + esti filmvetítés

---

Városi  kalandtúra

Vetélkedő jellegű outdoor csapatépítés

A Városi kalandtúra olyan izgalmas vetélkedő, melynek során a résztvevőkből csapatokat alakítunk ki, akik ezek után az adott település történelmi városmagjában információkat, érdekességeket vadásznak össze – meghatározott tematika alapján – egymás elől. A csapatépítés során az improvizáció és kombinatív készségek mellett fontos szerep jut a gyorsaságnak és a közös stratégia kialakításának.
A játékosok kalandos kincskeresést folytatnak a történelmi kulisszák között, és eközben észrevétlenül megismerik az adott várost is.

 

---

 

 

Elit kommandó csapatépítés

Vidám, stratégiai jellegű csapatépítés a természetben, vetélkedő jelleggel

A csapatépítés kerettörténete meghatározza azokat a katonai szerepköröket, amelyekből a játékosok választhatnak. A résztvevőket két fő csoportba osztjuk, egyrészt túszejtő terroristákra, másrészt megmentőkre. A feladatok megoldása aktivitást és leleményességet igényel, fejleszti a stratégiai készséget és a közös problémamegoldást. A program erdős jellegű területen zajlik, időtartama 2,5 óra.
A csapatépítés alapvetően vidám hangulatú, azonban fontos szerepet játszik a közös taktika kialakítása, illetve hogy a játékosok mindannyian vállalják az ebben való részvételt, legyenek akár gyalogosok, felderítők, parancsnokok, kémek, stb.

---

Planet Mission  csapatépítés

Szórakoztató outdoor csapatépítő játék

Manapság, amikor az energiahordozók kimerülőben vannak, óriási fontosságú hír, ha a kutatók egy mindeddig ismeretlen bolygón új, hasznosítható energiaforrásra találnak. Most ez történt, és a csapatoknak együtt kell eljutniuk erre a bolygóra, hogy hozzájussanak a rejtett a kincshez. Ehhez egymást követő állomásokon izgalmas feladatokat kell megoldaniuk, majd a játék végén megépítik a közös űrhajót az utazáshoz.  Azonban addig veszélyes savmezőn kell átjutniuk, üzemanyagot kell szállítaniuk lehetetlen körülmények között, és más játékos csapatépítő tréningfeladatokat kell megoldaniuk.

 

---

 

Outdoor Kastélyshow   
 Meseszerű outdoor csapatépítés, vetélkedő jelleggel

A Kastélyshow egy meseszerű csapatépítő játék, amely vidám feladatokon keresztül a kastélyban elkövetett bűntény megoldásához vezet. A résztvevők mindannyian egy-egy nemesi család tagjaivá válnak és az időben visszarepülve segítenek a kastély urának megoldani a szörnyű bűntényt, megtalálni az elveszett kincset. Eközben találkoznak a kastély különös lakóival, szolgákkal, a várbörtön rabjával, stb.

A tréning feladatait egyedi, csapatépítésre alkalmas játékmodulokból állítottuk össze, a külsőségek, jelmezek pedig illeszkednek a témához, hogy az élmény igazán hatásos legyen.

 

---

Fogjunk pisztrángot! Csapatépítés

A Fogjunk pisztrángot! csapatépítő tréning kifejezetten Szilvásváradon kerül megrendezésre, és az alábbi játékos feladatok várnak a résztvevőkre:

• Falmászás – 7 méter magas mászófalra.
• Erdei kötélpálya különböző szakaszokkal (vietnámi híd, flying fox, stb.),
• Betyároknak való feladatok, amikor a játékosok megismerik a karikás ostor kezelését….
• Pisztrángfogá puszta kézzel! Ehhez kell igazán elszántság…
• Lovas fogathajtó ügyességi verseny: (nem szükséges előzetes gyakorlat)
• Ügyességi verseny tandem kerékpárral: a játékosoknak tandem biciklivel kell végigmenniük a rafinált pályán.
• Íjászat

---

  ANGYALBŐRBEN CSAPATÉPÍTÉS 

Katonás jellegű, ügyességi feladatokra épülő csapatépítés

Ki ne emlékezne Karády őrmesterre, aki katonás, pattogó parancsaival az őrületbe kergeti az „olajbogyókat”….
Most a résztvevők válnak olajbogyókká és katonás tereppályán, ügyességi játékokra épülő feladatokat oldanak meg az őrmester irányításával.  Sok mozgás és sok nevetés a játék lényege.

---

  CSAPATÉPÍTÉS A PILISBEN – DUNAI PROGRAMOK 

Kenuval a Dunán

A kenutúra a Dunakanyarban kerül megrendezésre, a Duna sodrásával azonos irányban. Inkább a közös élményen van a hangsúly, nem a fizikai teljesítményen. Közben bográcsozás a parton, közös ebéd készítés, fürdés, esetleg tollas, foci, stb.

Azoknak, akik imádják a sebességet Kirándulás speed boatokkal a Dunakanyarban 

  

  

  

  

---

SOPRONI-BURGENLANDI CSAPATÉPÍTÉS

Csapatépítés kirándulással egybekötve

A csapatépítő tréning programja:
Szállás Sopronban, a program Soprontól 30 kilométerre az osztrák oldalon kerül megrendezésre..

Hajtányozás: a résztvevők 4 személyes, színes hajtányokkal tekernek Oberpullendorf-tól egy 23 kilométeres használaton kívüli vasúti pályán, csodaszép környezetben, apró falvak, szőlők és erdős területek között.
A hajtányokat ugyanúgy kell hajtani, mint egy biciklit, a különbség annyi, hogy kerékpárút helyett sínen haladnak ezek a 4 kerekű „biciklik”.

A programot igény szerint kiegészítjük múzeumlátogatással, borkóstolós vacsorával, vásornézéssel, stb.

 

DZSIPES KALANDOK

Vidám tájékozódási verseny közúton és offroad terepen, amely sokszor leleményességet igényel. A játék nyertese az a csapat lesz, amelyik a legtöbb információs pontot találja meg. A csapatépítés során fontos szerep jut az egymás közötti kommunikációnak és a bizalom megerősítésének.
Ízelítő az állomásokból:

• erdős területen a dzsip és a csörlő segítségével farönköket kell  a megfelelő pozícióba mozgatni
• előre felállított ügyességi pályán kell az autót vezetni
• vízszállítás, szlalom terepmászás négy kerékkel

KERÉKPÁROS KALAMAJKA

Csapatépítés két keréken

A játék kezdetén a résztvevők megismerik a program lényegét, majd minden csapathoz csatlakozik egy játékvezető egy gps készülékkel. A csapatoknak el kell jutniuk a betáplált földrajzi pontokra, ahol izgalmas feladatok várják őket. Például a falu kocsmájában várja őket az egyik összekötőnk, vagy egy apácától kapják meg a megfelelő információt a továbbjutáshoz, stb.
A résztvevők eközben bebarangolják kerékpárral a környéket, és megismerkednek a táj szépségeivel is.

TÉLI VARÁZS CSAPATVETÉLKEDŐ

Játékos csapatépítő tréning, elsősorban havas tájakon

• Fahasábváltó: ki tud gyorsabban szaladni a farönkökkel?
• Fanyűvő olimpia: itt mindenki megtanulja a balta használatát..
• Mikulásváltó: hová lettek a Mikulás ajándékai?
• Tűzvarázslás: a hidegben jólesik a tábortűz és persze a forralt bor
• Hóemberépítés: mintha megint gyerekek lennénk...
• Stb.

EGYÜK MEG, AMIT FŐZTÜNK!

Csapatépítés ebéd/vacsora főzéssel

Ez egy igazán élvezetes játék, amelynek egyik alapvető célja az, hogy amit főzünk, azt meg is együk. A játékosok a főzéshez szükséges alapanyagokat és eszközöket nem feltétlenül abban a mennyiségben és eloszlásban kapják meg, ahogy az ételek elkészítéséhez szükségük van rá. Egy kis csalafintaságra van szükség ahhoz, hogy mindenki megszerezze a számára szükséges hozzávalókat.
A főzésen kívül mindenkinek van egy külön szerepköre is, amely meghatározza a részvételét a folyamatban.
Vidám játékos csapatépítés, amelynek lényege a közös főzés és a közös evés.

GARDEN PARTY - JÁTÉKOS CSAPATÉPÍTŐ VETÉLKEDŐ

• Focibajnokság
• Tollas bajnokság
• Sumo bajnokság
• Gladiátor verseny
• Gólyalábas játékok
• Síelés a füvön
• Strandröplabda bajnokság
• Táncverseny
• Pingpong bajnokság
• Stb.!

STRATÉGIAI LASERTAG CSAPATÉPÍTÉS

Lézer puskás lövöldözős jellegű csapatépítő tréning

A játékosoknak lasertag típusú puskákat biztosítunk. Ellentétben a paintball vagy az airsoft puskákkal itt nem kerül kilövésre semmilyen lőszer, találatkor nem jelentkezik fájdalom és nincs szükség védőruházatra sem a festék ellen.
A résztvevőknek különböző elképzelt szituációs gyakorlatok során kell megoldaniuk a feladataikat.

Például:

Csata a zászlóért:
A résztvevőket két csapatra osszuk, és mindkét csapat kap egy zászlót.

Az egyik feladat lehet a másik csapat zászlójának megszerzése és a saját bázisra szállítása.
A másik feladat lehet a játéktér közepén található zászló megszerzése.
Ezenkívül feladatuk lehet túszok kiszabadítása egy épületből, stb.

 

TÉLI CSAPATÉPÍTŐ PROGRAMOK AUSZTRIÁBAN

Játékos Téli Olimpia a Semmeringen

A csapatépítés résztvevői térkép és  iránytű segítségével jutnak el a megfelelő pontokra, ahol játékos sportfeladatok várják őket, pl: snwotubing, hótalpas gyaloglás, hó boccia, hó-hoki, hó-golf,

A program lényege, hogy a résztvevők játékos formában mozogjanak egy kicsit együtt és vidáman töltsék el közösen az időt.

Triathlon

A résztvevők egy kis időutazáson vesznek részt abba az időbe, amikor még nem léteztek modern sífelszerelések vagy más téli sporteszközök,. Kipróbálhatják milyen, amikor a rendelkezésre álló anyagokból készült eszközök segítségével tudnak helyet változtatni a hóban, mint pl. régi boroshordókból készült deszkákkal, a zsákon csúszással és más vidám feladatokkal.

Szánkóverseny „snow & fun” a Semmeringi Varázshegyen

A Zauberberg egy 3 kilométeres kivilágított szánkópálya, amely csodálatos látványt nyújt sötétedés után

Dótkötélpályán közlekedő járművek (Magic Mountain Xpress) szállítják a résztvevőket a szánkópálya tetejére, ahonnan a felejthetetlen szánkóverseny indul..
A programot követően  a Lichtenstein Kunyhóban a vendégeknek finom forralt bort és egy kis harapnivalót kínálunk.

További téli játék lehetőségek:

• „Prémvadász nap” (Trapper Day) Jack London nyomán
• Kutyaszán hajtás

 

AUSZTRIAI TAVASZI-NYÁRI CSAPATÉPÍTŐ PROGRAMOK

Gourmet Safari Steiermarkban

Induláskor a résztvevőket csapatokra osztjuk és minden csapat kap egy Nissan terepjárót, valamint egy titkosírással készült dokumentumot, amely elvezeti őket a csapatépítés első állomására.
Az első állomás egy tökmagolajat készítő manufaktúra, ahol a szakemberek memutatják a vendégeknek, hogyan készül az olaj, amelyet aztán meg is kóstolhatnak friss péksüteményekkel.
Ezután finom ebéd következik, majd egy sonka készítő manufaktúra meglátogatása, ahol a következő „feladat” az isteni szárított sonka megkóstolása… És ezt követően jön a legnehezebb feladat, egy csoki manufaktúra meglátogatása és újabb kóstolás…

GPS Présházsafari Steiermarkban

A köszöntőital elfogyasztása után csoportokra osztjuk a résztvevőket, és minden csapat kap egy zárt borítékot, valamint egy Nissan terepjárót. A borítékban található titkosírás megfejtése segíti a csapatot az első állomásra jutásban.
A csapatépítő „tréning” során többször kell megfejteniük a csapatoknak a soron következő állomás hollétét, és a különböző helyszíneken borkóstolás, pálinkakóstolás és tipikus stájer különlegességek várják őket.

 

A CSAPATÉPÍTÉSRŐL:

Miről szól a hagyományos csapatépítő tréning? Rengeteg megközelítés létezik, de a lényeg közös: csináljunk valamit, aminek lehetőség szerint semmi köze a céghez, majd a trénerek segítségével vonjuk le a megfelelő következtetéseket. Kevesen gondolták volna, hogy pont a világ legnépszerűbb játékgyára lesz az a szervezet, amely megelégelve ezeknek a metodikáknak az "áttételességét" megfinanszírozza a csapatmunka-fejlesztés új dimenzióinak kialakítását.

Miről szól a hagyományos csapatépítő tréning?

A résztvevőket a trénerek speciális feladatok elé állítják, majd visszacsatolásokat adnak a történtekről. Ön is volt már hajótörött, aki a legszükségesebb eszközök helyes sorrendjéről vitázott? Túl van már egy "irányított" sziklamászáson vagy rafting-túrán ahol megtapasztalhatta az összehangolt cselekvés előnyeit? Rengeteg megközelítés létezik, de a lényeg közös: csináljunk valamit, aminek lehetőség szerint semmi köze a céghez, majd a trénerek segítségével vonjuk le a tanulságokat a mindennapi munkára vonatkozólag. Nagy kockázatú és időigényes szakmai feladat. Kevesen gondolták volna, hogy pont a világ legnépszerűbb játékgyára lesz az a szervezet, amely megelégelve ezeknek a metodikáknak az "áttételességét", megfinanszírozza a csapatmunka-fejlesztés új dimenzióinak kialakítását.


Kollektív teljesítmény extrém körülmények között

Kevéssé ismert tény, hogy a billundi (Dánia) székhelyű LEGO rendelkezik a világ egyik legfejlettebb trendelemző és jövőkutató központjával. A VISION LAB nevű szervezeti egységet a tulajdonos és első számú vezető, Kjeld Kirk Kristiansen közvetlenül felügyeli. A kitüntetett figyelem indokolt: itt válnak a jövővel kapcsolatos vizsgálatok eredményei a vállalati stratégiát megalapozó konkrét megállapításokká. Nem egyszerűen a fogyasztói igényekben bekövetkező változások elemzéséről van szó. Ennél összetettebb a feladat. A VISION LAB tevékenysége egy szakterületeket egyesítő "interdiszciplináris" team munkájára épül. Szociológus, antropológus, branding, technológiai, marketing, gazdasági, design, építész, pszichológus és filozófus szakértők elemzik a modern ember életének legkülönbözőbb dimenzióit. Trendeket fogalmaznak meg, melyeket a LEGO cégcsoport valamennyi területe használ: legyen szó a termelési struktúra tökéletesítéséről, a logisztika fejlesztéséről vagy akár PR üzenetek megfogalmazásáról.

A VISION LAB elmélyült kutató-elemző munkát végez, melyhez meglepően rövid határidők kapcsolódnak. A LEGO cég például évente kétszer is előáll új termékekkel. Ehhez az erőltetett menethez pedig olyan belső együttműködési rendszereket kellett alkotni, amelyek bírják az extrém igénybevételt.

Ha kevés az idő, de nagyon fontos az eredmény

A LEGO-nál dolgozó szervezetfejlesztő és üzletviteli tanácsadók hamar felismerték, hogy a piac által diktált tempó újszerű csapatmunka modellt feltételez. A projektorientált gondolkodás felvetette a belső szakmai és szervezeti határok átjárhatóságának kérdését. Értékes tapasztalatokat és szaktudást kell megosztaniuk az érintetteknek egymással, miközben a "ráhangolódásra" szinte egyáltalán nem marad idő.

A LEGO számára a megoldást végül is a svájci IMD (International Institute of Management Development) két egyetemi professzora szállította. Javaslatuk szerint az egyes projektekhez kapcsolódó csapatmunkát két napos intenzív célmeghatározásnak és erőforrás-auditnak kell megelőznie. A programmal szemben a LEGO komoly elvárásokat támasztott: a csapatépítésnek gyorsan, közvetlenül a vállalati feladatokra fókuszálva, hatékonyan és motiválóan kell megtörténnie. Csoportdinamikai és konfliktusmenedzsment kutatásokra alapozva a fejlesztők kialakítottak egy sajátos szabály- és célrendszert. A program a REAL TIME IDENTITY elnevezést kapta, és legfontosabb jellemzője, hogy az adott időpontban meglévő szervezeti viszonyokat teszteli-elemzi. Innen a "REAL TIME", vagyis "valós idejű" szóösszetétel.

Forrás: http://www.hrportal.hu

Így javítható a munkahelyi csapatszellem

2009.07.02

"Válság van, de ez nem érinti a cégünket." Néhány hónappal ezelőtt még ilyen és ehhez hasonló kijelentések hangoztak el cégvezetők szájából. Mára már sok helyen beigazolódott: a válság hatásait ők sem tudják kikerülni. Az üzleti eredményeket nagyban befolyásolja a munkahelyi hangulat, a csapatszellem. Hogyan tud pozitív energiákat mozgósítani egy vezető?

Közhely, de nem ismételhető elégszer: A vezető személye, viselkedése mintaadó a munkahelyi csapat számára. "A munkahelyi szervezet természetéből adódóan a vezetők feszültsége, bizonytalansága automatikusan áttevődik a többiekre is. Mindez a szervezet alsóbb szintjeire leáramolva további feszültséget okoz majd a dolgozók körében. Ez pedig sem a kapcsolatoknak, sem a hatékonyságnak nem kedvez. Ha azonban a vezetők nem viselkednek csüggedten, pesszimistán, akkor képesek a kreatív erőket mozgósítani a csapataikban" - hívja fel a figyelmet Szathmáriné dr. Balogh Mária szervezetpszichológus, a Convictus Consult Kft. ügyvezetője.

Hitelesség megőrzése

A túlzott optimizmusnak is megvan azonban a hátulütője. Amikor nagy a bizonytalanság, a munkatársaknak szükségük van fogódzókra, olyan pontokra, amiben bízhatnak. Az a vezető, aki felhőtlen optimizmussal nyilatkozik, majd két héttel később leépít, gyorsan elveszíti hitelességét. Ezek után könnyen a cég legfőbb humán tőkéje, a kulcsemberek is távoznak a cégtől. Igaz, ők már önszántukból, hanem a cég megszűnésétől való félelmükben. Elképzelhető, hogy nem váltanak iparágat, hanem a konkurenciánál folytatják. Valamennyire csorba esett annak a vezetőnek a hitelességén is, aki fél éve még sziklaszilárdan állította, hogy a válság nem érinti a céget, aztán drasztikus létszámcsökkentést volt kénytelen végrehajtani.

Nem csupán az első számú vezető viselkedése mintaadó, hanem a középső szinteké is. Ha azt látják az alsó szinten dolgozók, hogy a középvezetők is menekülnének a süllyedő hajóról -például a munkahelyről állásinterjúra járnak -, az gyorsan elindíthat pánikreakciót a szervezetben.

Nagy megterhelést jelent egy cégnek, ha a vezető leépítéseket jelent be. Bármennyire is fájdalmas, tanácsos egyszerre az egészet végrehajtani. Ha több szakaszban zajlik nem átlátható szempontok alapján, az fokozza a bizonytalanságot, blokkolja a munkát, rontja a csapaton belüli hangulatot.

Közelebb engedni a dolgozókat

Vannak cégek, amelyek vezetése nehezebb piaci helyzetben közelebb engedi a vezetőkhöz a dolgozókat akár rendszeres közös reggelik, akár munka utáni kötetlen beszélgetések keretében. Bátorítás, a lehetőségek felvázolása, új stratégiák alkotása a vezető feladata, a kiútkeresésbe pedig be lehet vonni a többi kollégát is. "Hatékony lehet ebben a helyzetben a szokásosnál több meeting tartása: ezeken a rendhagyó, megszokottól eltérő értekezleteken összegyűlhetnek a kollégák válságkezelő együttgondolkodásra, ahol megoszthatják főnökükkel a témával kapcsolatos ötleteiket. Ezektől a lehetőségektől a dolgozók is szabadabbnak érzik majd magukat és hatékonyabbak, kreatívabbak lesznek , és mindez csak jól jön a vállalatnak a válságból való kilábaláshoz" - mondja a szervezetpszichológus. A szakember hozzátette: az újszerű dolgozói ötletbörze kapcsán a vezetőnek nem árt félretenni az előítéleteit, hiszen minden változóban van, a gondolkodásunkat is át kell keretezni.

Igaz azonban az is, hogy bizonyos helyzetekben nincs idő minden döntés átbeszélésére, azonnal kell cselekedni.

Hagyományos csapatépítő tréningek: válságban más kell

A csapatszellemet fejleszteni kívánó vezetőknek a helyzet kezeléséhez az egyébként szokványos eszköztáron is változtatniuk kell. Amíg máskor előszeretettel folyamodtak a csapatépítő hatású rendezvények szervezéséhez, valamint a szimulációs tréningekhez, most erre nincs forrás. Nem is kell művi helyzeteket létrehozni, ugyanis a próbák adódhatnak a valós nehézségekből is. "Számos csapatépítő tréning alapoz a mesterségesen keltett stresszre. Ezek válság idején egyáltalán nem szükségesek. Ilyenkor az együtt dolgozóknak nem stresszes sziklamászásra, akadályversenyekre és hasonló feladatokra, sokkal inkább biztatásra, bátorításra, vezetői figyelemre és az összefogás támogatására van szükségük. Ezeket épp egy, az aktuális helyzetet flottul kezelő vezetőtől kell megkapniuk"- tette hozzá. Fontos szerep hárul a vezetőre a csapatán belüli feszültségek kezelésében. A nöüvekvő stressz ugyanis kiválthat konfliktusokat, bűnbakképzést a munkatársakból, amelynek bölcs kezelése a vezető feladata.

Mi a legfontosabb a dolgozónak a munkahelyen? (az állítást első helyen megjelölők aránya)

  Olyan munkahelyet keresek, amely stabil és megbízható. 56 százalék

  Azzal a munkával vagyok elégedett, ahol a legtöbbet tudom kihozni tudásomból, képzettségemből, képességeimből. 16 százalék

  Olyan cégnél szeretnék dolgozni, amelyik tekintettel van a magánéletemre (család, barátok stb.). 9 százalék

  A legfontosabb dolog számomra, hogy olyan csapathoz tartozzam, amelynek tagjait teljes mértékben elismerem. 5 százalék

  Olyan megbízásokat szeretnék teljesíteni, ahol kihívást jelentő problémákat kell megoldanom. 4 százalék

  Örülnék, ha magam dönthetnék a feladatomról, felelősségeimről és a munkabeosztásomról. 3 százalék

  Szívesen vállalnék felelősséget másokért/a vállalatért, és hoznék értük felelős döntéseket. 2 százalék

  Folyamatosan keresem a lehetőséget, hogy elindítsam saját cégemet. 2 százalék

  A legnagyobb siker az, ha felvethetek egy teljesen új és innovatív ötletet. 2 százalék

  Nagyszerű lenne a munkámat mások, valamint a társadalom szolgálatába állítani. 1 százalék

Forrás: Hewitt Legjobb Munkahely Felmérés 2009

A csapatépítés alapja a jó kommunikáció

2005. június 20. hétfő 08:31:00

A leghatékonyabb közösségekben minden csapatjátékosnak megvan a jól meghatározott szerepe, így van ez a hadseregben, a sportban és az egyházban, de a vállalati szférában is - derül ki az mfor.hu körképéből.

A jó csapat ismérvei kísértetiesen hasonlóak a hadseregben, a sportban vagy az egyház terén, és ezek a szabályok egyúttal érvényesek a vállalati szférára is - ezt a következtetést lehetett levonni a Develor cég csapatépítés témakörben rendezett múlt heti vitaestjén, amelyen egymástól távol eső szervezettípusok vezetői vettek részt. Egy jó közösség kiépítéséhez elengedhetetlenül fontos, hogy a tagok azonos érdekek mentén mozogjanak, a szereplők világosan lássák a célt, amelynek elérésében mindenkinek ismerni kell a feladatát, illetve a hatékony kommunikáció - ebben egyetértett Dr. Makrai Tibor, alezredes, cspatépítő tréner, Kiss Lenke, volt válogatott kosárlabdázó és Bölcskei Gusztáv püspök.

Az agresszió csapatellenes

Dr. Makrai Tibor, alezredes, csapatépítő tréner, volt NATO-tiszt szerint a hadseregben létkérdés, hogy a hierarchia jól működjön: a feladatot közösségben kell megoldani, folyamatosan alkalmazkodni kell egymáshoz. Ugyanakkor kellenek az individuumok is, akiknek van bátorságuk adott esetben változtatni a parancson, mert a "szellem csillogása" nélkül a sereg kiszámíthatóvá válik, és előbb utóbb legyőzik.

Dr. Makrai Tibor úgy véli, az agresszív ember nem lehet jó csapatjátékos, korszerű hadsereg nem is vesz fel ilyen egyént: az idegenlégiónál például legtöbbször nem a fizikai alkalmatlanság, hanem a személyiségjegyek miatt utasítják el a jelentkezőt.

"A katonát leginkább nem a haza vagy a zászló motiválja, hanem a bajtárs. Legfőbb vágya, hogy társaival közösen életbe maradjon; a vezetőjétől csak azt várja el, hogy jó szakember legyen, és épségben vigye őket haza" - hangsúlyozta a volt NATO-tiszt. "Fantasztikus dolog, ahogy a vezér erőt tud adni a katonának pusztán azzal, hogy a szemébe néz, megérinti" - tette hozzá a tréner, aki szerint ez a módszer a vállalati szférában is kiválóan alkalmazható.

Az emberek közötti kommunikációban szerinte a legnagyobb baj az, ha a partnerek nem hallgatják meg egymást. Különböző tréningekkel, életszerű helyzetekkel, konfliktusok közös megoldásával ezt a képességet fejleszteni lehet. A közösségekben gyakran épp azok a láncszemek tudják a helyes megoldást, amelyek rendszerint nem is mondják el a véleményüket, mert megszokták, hogy úgysem figyelnek oda rájuk -hangsúlyozta az mfor.hu-nak.

Az együttműködés a lényeg

Kiss Lenke, volt válogatott kosárlabdázó, utánpótlás-nevelő szerint a sportban nem feltétlenül a sok jó játékosból lesz kiváló csapat, hanem ha mindenki megtalálja a helyét a közösségen belül. "Két jó együttes közül az győz, ahol gördülékenyebb az együttműködés" -mutatott rá. A jó csapatjátékos szerinte alázattal közelít a feladat felé, átsegíti a nehézségeken a csapattársakat, megfelelő tudással és képességekkel rendelkezik a munkához.

Forrás: http://www.mfor.hu/cikkek/19852.html