Készségfejlesztő tréningek

Lehet szakmailag nagyon képzett, naprakészek a technológiák, jogszabályok világában, valami mégis hiányzik ahhoz, hogy sikeresebb legyen a munkánkban, vagy az életében. A készségfejlesztő tréningek ezen a területen lehetnek a segítségére! A programok alatt Ön olyan képességeiben, készségeiben fejlődhet, melyek minden területen eredményesebbé tehetik.

__________________________________________________________________________

Asszertivitás, azaz a hatékony kommunikáció

A tréningen a hatékony kommunikáció alapjait sajátíthatják el a résztvevők. Az elméleti és gyakorlati blokkokban a gyakoroljuk, hogy hogyan érvényesülhetünk nyílt, korrekt eszközökkel, hogyan maradhatunk kiegyensúlyozottak a különböző szakmai helyzetekben. A tréning a különböző helyzetekben alkalmazandó viselkedési módokra koncentrál: hogyan bánjuk kényes kérdésekkel, hogyan mondjunk nemet, hogyan fogadjuk higgadtan a kritikát, hogyan mondjunk bírálatot és hogyan fejezzük ki elismerő véleményünket.

Önismeret

A tréning az eddig megismert tréningektől jelentősen különbözik. Célja, hogy a saját élményeken és az elméleten keresztül felkeltse a résztvevőkben az önmagukkal való tudatos foglalkozás igényét, és ehhez eszközöket nyújtson.

A tréningen elméleti és gyakorlati blokkok váltakoznak. A saját élmények párosan, vagy kis-, illetve nagycsoportokban kerülnek megbeszélésre, feldolgozásra.

 __________________________________________________________________________

 Indoor csapatépítés

A csapatépítés különböző típusú aktivitások széles körét foglalja magában, amelyek célja a csapat együttműködésének, teljesítményének javítása. Ezen aktivitások lehetnek egészen egyszerű kapcsolatépítő gyakorlatok és a csapat fejlesztésére irányuló feladatok.

A programot a megrendelő igényének megfelelően állítjuk össze.

 __________________________________________________________________________

 Motiváció, ösztönzés

Vezetőként az egyik legfontosabb feladat, hogy munkatársai energiáit a szervezeti célok elérésére érdekében mozgósítsa.

A tréningen foglalkozunk a legismertebb motivációs elméletekkel, a motiváció és a delegálás gyakorlatával, a dicséret, a bírálat és a jutalmazás technikáival. A résztvevők megismerhetik, hogy különböző beállítottságú munkatársaikból hogyan hozhatják ki a legtöbbet. Az elmélet elsajátítása után a gyakorlatban kis kipróbáljuk az elhangzottakat.

 __________________________________________________________________________

Szervezeti változások kezelése

A tréningen  a résztvevők változáshoz való  viszonyát kutatjuk, különösképpen kiemelve a változási folyamatokban meglévő erősségeiket, tapasztalataikat.

Megnézzük  a résztvevők megélési stádiumait a változási folyamatban saját példák megjelenítésével, meghatározva a beavatkozási pontokat és reagálási lehetőségeket.

Célunk a változási szereprepertoár bővítése, a vezetők kockázatvállalási hajlandóságának növelése, saját belső erőforrásaiknak tudatosítása.

Együttműködés, konfliktuskezelés

Valamennyien csoportok tagjai vagyunk, vagy csoportokat vezetünk úgy a magán-, mint a szakmai életünkben. Sokszor érezhetjük, hogy valami nehezíti a működést, megakasztja a közös munkát. Ezek mögött a tapasztalatok mögött sokszor egyéni elakadások, vagy a csoportok tagjai közötti konfliktus bújik meg.

Kétnapos programunk segítségére lehet Önnek abban, hogy ne csak felismerje, hanem sikeresen kezelje is a konfliktusokat, illetve a csapatában, közvetlen környezetében együttműködőbb légkört alakítson ki.

 __________________________________________________________________________

Stresszkezelés, rekreáció

A szakmai életünk sokszor állít minket nehéz helyzet elé: túl rövid a határidő, túl sok a munka, nem tudjuk hogyan is kezdjünk neki egy feladat végrehajtásának. Ha ezeket a helyzeteket, kihívásokat jól tudjuk kezelni, akkor kiegyensúlyozottak tudunk maradni, mind munkahelyünkön, mind a magánéletünkben. Fontos, hogy ezeket a helyzeteket ne frusztációnak, hanem megoldandó feladatoknak éljük meg. A tréningen megismerkedünk néhány rekreációs technikával is, ami munkavégzés közben vagy után, el tud lazítani, hogy utána könnyebben álljunk neki az újabb feladatoknak.

Mentorképzés  

A mentor olyan szervezeti erőforrás, aki  nagymértékben segít az általa támogatottak szakmai, valamint személyes tanulásában és fejlődésben, céljaik elérésében.

A tréning célja felkészíteni a résztvevőket, hogy tudatosan használják interperszonális és kommunikációs képességeiket és szakértelmüket munkatársaik vagy beosztottaik támogatásában. Segítjük őket felkészülni arra, hogyan lehet növelni a munkahelyi/szervezeti kultúrában a személyes, munka területén nyújtott hatékonyságot.

Prezentációs technikák

Mit érez, ha érkezik egy olyan felkérés, hogy adjon elő egy konferencián, vagy 15 percet beszéljen bármilyen szakmai fórumon? Az emberek nagy többségének, ilyenkor összeszorul a torka és nem örül a lehetőségnek. Tapasztalt már ilyet, érzett hasonlót?Ha ezekre a kérdésekre igen a válasza és a jövőben szeretné ezt elkerülni, akkor itt a helye!Két napos programunk lehetőséget ad arra, hogy megtanulja: milyen egy jó prezentáció és kipróbálhassa képességeit és szakembereink tanácsai alapján fejlessze is azt. A program után Ön nem csak sikeresebb előadó lehet, hanem azt is megtapasztalhatja, hogy a hatékonyabb kommunikáció mennyiben segíti a hallgatók megértését.